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澳门葡京好玩吗,“皇室御用匠人”秋山利辉:员工辞职,没想清退路的,我不会批准

[摘要]所以,秋山利辉几乎是“匠人精神”的代言人。对秋山利辉来说,在“匠人精神”的内涵中人品比技术更重要。而任其“不能”下去,则有可能导致无可挽回的巨大失败。万一员工辞职,让他们先考虑好退路再请辞学徒离职的情况永远无法杜绝,我不会硬性阻拦,但一定注意让他们采取一种“预先考虑好退路再辞职的方式”。

澳门葡京好玩吗,“皇室御用匠人”秋山利辉:员工辞职,没想清退路的,我不会批准

澳门葡京好玩吗,秋山利辉是日本皇室所用家具的御用匠人,他对“匠人”二字在精神层面做了扩充和诠释,对其社下“匠人”在立身、为人等方面诸多苛求。所以,秋山利辉几乎是“匠人精神”的代言人。对秋山利辉来说,在“匠人精神”的内涵中人品比技术更重要。

今天岛君整理了秋山利辉的一部分管理思想与价值选择,希望更多人能对“匠人精神”有清晰的认识,有更多的企业能够实践和传播。

作 者 | 秋山利辉

编 辑 |七童

来 源 | 正和岛(id:zhenghedao)

每天拿出101%的努力挑战工作

经常听人喊口号,说要拿出200%的力气去努力工作,对比,我每次都感觉很别扭。即使一天能拿出200%的精力,这样的情况也难以持续。如此拼命,我认为无法长期坚持。

人是一种奇怪的动物,努力过头了就会走向反面,之后往往变得懒惰起来。因此秋山木工禁止“拼命努力”,那些“拼命努力”其实是“蛮干”。虽然“一生悬命(即拼命努力)”很重要,但如果“蛮干”,则难以持续,反而会产生不得不干的义务感,致使精神疲惫。所以“拼命努力”是不能持久的。因此,我们倡导“认真去干”,工作中时刻保持一种“认真”的劲头,就能持之以恒。

那么,如果每天拿出100%的力气投入工作行不行呢?

每天拿出100%的力气投入工作,即使坚持一个月或者一年,也不会有进步。不仅是没有进步,由于短期内养成了习惯,等醒悟过来的时候,往往发现自己只能使出80%的力气了。

所以我总是要求弟子们每天使出101%力气去挑战工作,今天比昨天多1%的努力,这样坚持下去也不会觉得很难。只要比昨天稍微加把劲,每天前进一小步即可,如此坚持下去,不知不觉就能效果倍增。

所以我总是要求弟子们每天使出101%力气去挑战工作,今天比昨天多1%的努力,这样坚持下去也不会觉得很难。只要比昨天稍微加把劲,每天前进一小步即可,如此坚持下去,不知不觉就能效果倍增。

唯有批评才是真正的“爱”

很多人都认为培养人才应该通过表扬、鼓励的方式进行,在听持这种主张的人演讲的时候,我也曾想:的确有道理,我也要那样去做。但是刚想表扬某个人的时候,他却又犯了错,结果不知不觉我就发火骂人——这个混蛋!但现在我认为,批评未尝不是一件好事。

如果只是为了成为一名合格的工匠,仅仅发挥自己的优点也许就足够了。但仅仅通过表扬很难让对方将“不能”变成“可能”。而任其“不能”下去,则有可能导致无可挽回的巨大失败。

我通过批评促使弟子进步,如果发现他们有“不能”之处,则明确指出、提醒和反复批评,直至其练习到“可能”为止,而且批评的时候一定要明确说明原因。失败并非坏事,但要思考为什么会失败,以免重蹈覆辙。

很多普通企业主都认为,上司不应当着后辈的面训斥前辈,即使前辈员工言行不当,也不能在有后辈的场合批评他,这几乎已经是一条铁律了。采用这种做法的人认为,当着后辈的面训斥前辈,可能会让后辈看轻前辈,从而不再听前辈的话。从保证指挥系统正常运行这个角度来看,这也许的确是正确的。

但我的想法和他们不一样。

我会当着全体人员的面批评前辈学徒,不管有没有后辈学徒在场。我认为后辈入社对前辈来说是个成长的机会。当着后辈的面批评他们,让他们明白:在后辈面前丢脸是多么羞耻的一件事,即使做了前辈,也丝毫不能马虎;同时深切地认识到在后辈面前挨骂是一件难为情的事情。

我认为唯有批评才是真正的“爱”,我的弟子们对此都非常明白。有个四年生的学徒曾说过:“私下以为,如果不挨骂,我就完了。我知道有人说我是为了让我成长,有人能如此为他着想,让我感受到了真爱。很少有人会因为同一件事而多次批评我们。”

虽然我从不表扬弟子,但他们却能在全国技能大赛上拿奖,做出的活计也总能得到周围人的高度评价。因此,那就把夸赞的任务交给周围人去完成吧,我还是负责让他们绷紧神经。

▲本文摘自中信出版社《匠人精神Ⅱ:追求极致的日式工作法》,作者:秋山利辉

越是笨拙的人越能拼命工作

我在当学徒的时候,见过许多聪明伶俐的师兄弟。那些技术好的人,总是十分傲慢,对客户常常满不在乎地说:“你是外行你当然不懂”一类的话,对后辈的指导也马虎了事,甚至欺负那些不太聪明的人。结果,很多人在会社里失去人缘,在会社外也不再受欢迎。

那么,不聪明的人会怎样呢?

不聪明的人能够了解自己的不足之处,并主动反复练习。学会之后,会为自己的成功而感动,从而提升自信。于是,他们总在孜孜不倦地练习,随着掌握的技术不断增多,自信也在一天天增长,水平最后终于发生了质的变化,这样的情况经常有。

我之所以重视人的心性培养甚于技术,原因就在于此。只要是个踏踏实实练习的人,即便刚开始做不好,终究能够获得突破、取得进步。只要秉持一颗谦虚之心并专心致志地坚持努力,就一定能够取得大成就。

丢脸宜趁早,二十多岁经历挫折没什么大不了的,何况又不是人生最大的失败。

因为聪明,成功让一些人变得容易骄傲;而笨拙导致初始阶段的频繁失败,反而让另一些人变得踏实。所以我相信,十年后的赢家是后者。只要拥有一流的心性,他的技术必能达到一流水平。

万一员工辞职,

让他们先考虑好退路再请辞

学徒离职的情况永远无法杜绝,我不会硬性阻拦,但一定注意让他们采取一种“预先考虑好退路再辞职的方式”。

以现在干得不顺心为由提出请辞的,我基本上都没有批准,逃跑要简单得多。因为觉得累而辞职的,他以前在会社所做的工作就都白费了,日后想起来,一定会深感内疚。所以我让他们彻底思考辞职的原因,辞职理由明确之后,接下来制定下一步的具体计划。我要求本人整理自己的思想,然后向家人联系报告,自己说明辞职原因。

对于有些提出辞职想法的学徒,我会说:“回家跟你爸妈说说吧,不管花费多少时间都不要紧。如果父母同意你辞职,你就辞。”这个学徒一听马上跑回家去,一般情况下十天左右会返回,请求说:“请再给我一次工作机会吧。”

这时,我会对他说:“好吧。今天我和你一起去看一场你最喜欢的电影,然后去吃饭。”这一天无论如何也要休息一天。学徒本人因为工作还在,也就放心了,因而非常高兴地重新认识自己的工作问题,决心从头再来。

即使愚钝也要干得漂亮

我经常对弟子们说:“即使人不聪明,事儿也要干得漂亮!”

最近,在工作价值观问题上,主张效率优先的声音越来越多了,同时出现了认为拼命工作是羞耻之事的思想倾向。我不同意这种看法。我认为拼命去做某件事,即使人不够聪明,其态度也是值得肯定的。而且,如果有志气笑到最后,那就是再好不过的事了。就像马拉松比赛,进入跑道开始就不停超越对手,并最终获胜那样,始终保持昂扬向上的进去态度。如果是“龟兔赛跑”,应该学习龟的精神。倘若还能弄出来个别具匠心的设计就更好了。

我们并非拼命地专啃硬骨头,而是通过踏实、专注地工作,让完成的商品也具有灵性。这就是“即使愚钝也要干得漂亮”的意思。

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